Эффективность руководства - бланк вопросов

1. Стремитесь ли вы к использованию в работе новейших достижений в своей профессиональной области?

2. Стремитесь ли вы сотрудничать с другими людьми?

3. Вы говорите с сотрудниками кратко, ясно и вежливо?

4. Поясняете ли вы причины, заставившие вас принять то или иное решение?

5. Доверяют ли вам подчиненные?

6. Вовлекаете ли вы всех исполнителей задания в процесс обсуждения целей, сроков, методов, ответственности и т. д.

7. Поощряете ли вы сотрудников проявлять инициативу, вносить предложения и замечания?

8. Помните ли вы имена всех людей, с которыми общаетесь?

9. Предоставляете ли вы свободу действий исполнителям в достижении поставленной цели?

10. Контролируете ли вы ход выполнения задания?

11. Помогаете ли вы подчиненным только тогда, когда они об этом просят?

12. Выражаете ли вы свою благодарность подчиненному за каждую хорошо выполненную работу?

13. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие качества?

14. Знаете ли вы, как эффективно можно использовать возможности каждого подчиненного?

15. Знаете ли вы интересы и устремления ваших подчиненных?

16. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?

17. Благодарите ли вы сотрудника в присутствии его товарищей по работе?

18. Делаете ли вы критические замечания своим подчиненным наедине?

19. Отмечаете ли вы хорошую работу своего коллектива в докладе вышестоящему руководителю?

20. Доверяете ли вы своим подчиненным?

21. Стремитесь ли вы дать сотрудникам всю информацию, которую получаете сами по административным и управленческим каналам?

22. Поясняете ли вы сотруднику значение результатов его труда в соответствии с целями предприятия, отрасли?

23. Оставляете ли вы время себе и подчиненным для планирования работ?

24. Есть ли у вас план самосовершенствования, по крайней мере на один год вперед?

25. Существует план повышения квалификации персонала в соответствии с требованием времени?

26. Читаете ли вы регулярно специальную литературу?

27. Имеете ли вы достаточно большую библиотеку по специальности?

28. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья и работоспособности?

29. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?

30. Эффективно ли вы проводите беседы со своими подчиненными по вопросам улучшения их работы?

31. Знаете ли вы, какие качества работника должны быть в центре внимания при приеме на работу?

32. Занимаетесь ли вы с готовностью проблемами, вопросами и жалобами своих подчиненных?

33. Держите ли вы определенную дистанцию с подчиненными?

34. Относитесь ли вы к сотрудникам с пониманием и уважением?

35. Вы уверены в себе?

36. Хорошо ли вы знаете свои сильные и слабые стороны?

37. Часто ли вы применяете оригинальный творческий подход в принятии управленческих решений?

38. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинарах?

39. Достаточно ли вы гибки в своем поведении, в отношениях с людьми?

40. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства с целью повышения его эффективности?

41. Вы постоянно сталкиваетесь с непредвиденными трудностями?

42. Вы компетентнее других и поэтому стараетесь всё делать сами?

43. Основная часть рабочего времени уходит на детали, второстепенные вопросы?

44. Вам приходится делать много дел одновременно?

45. Ваш стол постоянно завален бумагами без приоритета важности?

46. Вам приходится работать по 10-14 часов в сутки?

47. Вам часто приходится дома заниматься производственными проблемами?

48. Вы предпочитаете отложить решение вопроса, чтобы со временем решить его окончательно?

49. Вы стараетесь принять наилучшее решение, а не самое реальное?

50. Вы стараетесь, чтобы ваш авторитет не пострадал ни при каких обстоятельствах?

51. Вам постоянно приходится идти на компромиссы, уступки?

52. В случае неуспеха дела вы ищите, кто из подчиненных виноват?

53. Вы чувствуете себя орудием в руках других людей?

54. Вы действуете по привычной схеме в разных производственных и житейских ситуациях?

55. Вы считаете, что полная информированность подчиненных о ходе дел на предприятии снижает эффективность их труда?

56. В экстремальных ситуациях вы предпочитаете не брать на себя ответственность за судьбу коллектива, а сообща решаете что делать?

57. Вы считаете, что подчиненные не должны обсуждать распоряжений руководителя?

58. Вы считаете, что стаж практической работы всегда дает преимущество перед специальным образованием, профессиональными способностями?

59. Вы стараетесь не рисковать, «не высовываться»?

60. Вы работаете в узкой профессиональной области, остальное вас мало касается?