Тест на определение лидерских качеств - бланк вопросов
Вопросов: 30 · 6 минут на прохождение
1. Эффективное доведение информации до своих подчиненных.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
2. Четкое и убедительное выражение своих мыслей.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
3. Умение хорошо выступать перед большой аудиторией.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
4. Способность выслушать и понять собеседника.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
5. Умение заинтересовать своими мыслями, идеями, предложениями.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
6. Умение завоевать и поддерживать свой авторитет.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
7. Умение собрать информацию от подчиненных.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
8. Внимание к проблемам и нуждам подчиненных.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
9. Умение по достоинству оценить работу подчиненных.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
10. Умение морально и эмоционально поддержать подчиненных.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
11. Умение привлекать людей на свою сторону.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
12. Быть в курсе той работы, которая выполняется подчиненными.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
13. Обеспечение командной работы для достижения поставленной цели.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
14. При постановке задачи четкое определение границ полномочий и ответственности исполнителей.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
15. Создание условий, когда достижение целей организации (подразделения) способствует достижению личных целей сотрудников.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
16. Высокая требовательность.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
17. Умение отдавать распоряжения и приказания, которые встречают поддержку со стороны подчиненных.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
18. Твердость и решительность в реализации намеченного.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
19. Умение брать на себя ответственность.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
20. Умение привлекать сотрудников к подготовке и принятию решении.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
21. Способность четко обосновать принимаемое решение.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
22. Умение работать с информацией (сбор, оценка, анализ) при подготовке и принятии решении.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
23. Умение признать собственную ошибку или допущенный просчет.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
24. Умение принимать рискованные решения (в том числе правильно оценить степень риска).
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
25. Умение выявлять и использовать сильные стороны подчиненных.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
26. Умение стимулировать подчиненных к работе с полной отдачей сил.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
27. Умение поддержать и ободрить подчиненных, когда они встречают затруднения в работе.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
28. Способность воодушевить, «зажечь» сотрудников.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
29. Умение создать деловую атмосферу в коллективе.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует
30. Способность формировать у подчиненных чувства высокой удовлетворенности от выполняемой работы и гордости за достигнутые результаты.
1 – Выражено в полной мере
2 – Достаточно хорошо выражено
3 – Умеренно выражено
4 – Плохо выражено
5 – Практически отсутствует