Самооценка стиля делового общения руководителя - бланк вопросов

1. Удается ли вам терпеливо выслушивать своих подчиненных?

2. Считаете ли вы нужным вступать в контакт с подчиненными только в случае деловой необходимости?

3. Удается ли вам снимать нервное перенапряжение у подчиненных в трудной ситуации?

4. Считаете ли вы возможным обсуждать с подчиненными свои личные дела?

5. Считаете ли вы нужным объяснять подчиненным цель и смысл заданий?

6. Обмениваетесь ли вы с подчиненными мыслями о жизни, так называемой «жизненной философией»?

7. Обсуждаете ли вы с подчиненными свои интересы, увлечения в сфере досуга?

8. Считаете ли вы нужным знание своих подчиненных в личном плане?

9. Когда вы выступаете перед своими подчиненными, вы ориентируетесь на 1-2 человек?

10. На группу людей?

11. На всю аудиторию в целом?

12. Легко ли вы устанавливаете контакты с нужными вам людьми?

13. В общении с подчиненными вы предпочитаете: Дружеский тон?

14. Деловой, официальный тон?

15. Советуетесь ли вы с подчиненными по производственным вопросам?

16. Считаете ли вы нужным для руководителя соблюдение дистанции при общении с подчиненными?

17. Знаете ли вы, чем увлекаются ваши подчиненные?

18. Удается ли вам найти индивидуальный подход к каждому подчиненному?

19. Как вы считаете, в вашей работе с подчиненными больше времени занимает общение: Один на один (индивидуально)?

20. С группой людей?

21. Со всеми подчиненными сразу?

22. В ситуации, когда возможны различные варианты решения вопроса, предпочитаете ли вы обсуждать их с подчиненными: Один на один?

23. С группой людей?

24. Со всем коллективом сразу?

25. Уделяете ли вы внимание и время подчиненным независимо от своих личных симпатий?

26. Охотно ли вы проводите собрания и выступаете сами?

27. Удается ли вам организовать коллективное обсуждение вопросов, связанных с дисциплиной, планом и т. д.?

28. Как вы думаете, нужно ли руководителю общаться с подчиненными как с равными себе?

29. Считаете ли вы нужным прилагать усилия для того, чтобы подчиненным было проще общаться с вами?

30. Как вы думаете, всегда ли вы в достаточной мере дружелюбны и доступны для окружающих?

31. Прежде чем отдать распоряжение, имеющее важное значение, считаете ли вы нужным получить одобрение подчиненных?

32. Считаете ли вы важным для эффективного решения задач сплоченность подчиненных?

33. Прилагаете ли вы усилия, чтобы создать доверительную обстановку?

34. При решении вопросов, связанных с выполнением плана, всегда ли вы принимаете во внимание взаимоотношения людей в коллективе?

35. При решении вопросов вы больше ориентируетесь на свое мнение, чем на мнение подчиненных?

36. Нужны ли вам близкие эмоциональные контакты с сотрудниками?

37. Что вы предпочитаете в разговоре: Говорить сами?

38. Слушать других?