Экспертная оценка стиля организаторской деятельности - бланк вопросов
Вопросов: 18 · 4 минуты на прохождение
1. Стремится единолично принимать решения.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
2. Игнорирует мнение группы в ходе любой работы.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
3. Оказывает сильное давление при выполнении заданий, поручений, не доверяя членам своей группы.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
4. Главными формами воздействия на членов группы являются указания, требования, угрозы.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
5. Не дает группе толком сосредоточиться на выполнении главной цели.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
6. Запускает свое предложение по кругу.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
7. Советуется с помощниками и авторитетными участниками организуемого дела.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
8. Принимаемые решения основаны на коллективном мнении.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
9. Коллективно обсуждает итоги и оценивает вклад каждого участника в общее дело.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
10. Организатор при решении делового вопроса мечется от одного члена группы к другому, от одной группировки к другой.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
11. Пытается примирить партнеров, не вступая с ними в контакт.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
12. В затруднительных ситуациях прибегает к уговорам, увещеваниям, приспособлениям или просто выкручивается из положения.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
13. Любой ценой стремится приглушить конфликт и оставаться удобным для всех.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
14. Только в его присутствии группа принимает рабочий вид, вынуждая сновать от одной группы к другой.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
15. Живет по принципу «Все само собой уладится и придет в норму».
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
16. В сложных ситуациях отказывается от вмешательства.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
17. Проявляет соглашательство с лидерами соперничающих группировок.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике
18. Не проявляет своего мнения или отношения к происходящему.
1 – Этот способ применяется очень часто
2 – Способ применяется в большинстве случаев
3 – Трудно определить его проявление
4 – Применяется редко
5 – Не используется в организаторской практике