Диагностика управленческих ориентаций - бланк вопросов

Вопросов: 35 · 7 минут на прохождение
Поделиться
Мужской бланк
Женский бланк
1. Вероятнее всего был бы председателем группы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
2. Решился бы на сверхурочную работу.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
3. Предоставил бы членам группы полную свободу действий в работе.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
4. Поддерживал бы одинаковые способы деятельности.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
5. Разрешил бы члену группы использовать при решении проблем свои способности критически мыслить.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
6. Сделал бы всё от меня зависящее, чтобы моя группа была лучше, чем конкурирующие группы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
7. Говорил бы как представитель своей группы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
8. Побуждал бы членов группы к большему старанию.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
9. Испытывал бы свои идеи в группе.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
10. Разрешил бы членам группы работать таким способом, который им представляется наилучшим.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
11. Много работал бы в надежде на повышение.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
12. Терпел бы оттяжки и неуверенность.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
13. В присутствии посетителей говорил бы от имени группы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
14. Хочу поддерживать высокий ритм работы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
15. Даю работникам возможность работать с развязанными руками.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
16. В конфликтных ситуациях в группе действую как посредник.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
17. Утопаю в деталях.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
18. Представляю группу в ее отношениях с внешним миром.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
19. Не хотел бы предоставлять членам группы свободу действий.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
20. Решаю, что делать и как делать.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
21. Побуждал бы к увеличению производства.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
22. Делегировал бы каким-то членам группы полномочия, которые мог бы оставить себе.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
23. Обычно дела идут так, как я предсказывал.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
24. Разрешаю группе выдвигать много инициатив.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
25. Даю членам группы определенные задания.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
26. Хочу вносить изменения.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
27. Прошу членов группы работать интенсивнее.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
28. Доверился бы тому, что члены группы хорошо используют способность критически мыслить.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
29. Составил бы график работы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
30. Отказался бы объяснять свои действия.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
31. Убеждаю других в том, что мои идеи пошли бы им на благо.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
32. Разрешаю группе самостоятельно определять свой ритм работы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
33. Призвал бы группы превысить достигнутые рекордные показатели.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
34. Действовал бы, не советуясь сначала с группой.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
35. Предполагал бы, что все члены группы соблюдают определенные инструкции и правила.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
1. Вероятнее всего была бы председателем группы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
2. Решилась бы на сверхурочную работу.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
3. Предоставила бы членам группы полную свободу действий в работе.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
4. Поддерживала бы одинаковые способы деятельности.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
5. Разрешила бы члену группы использовать при решении проблем свои способности критически мыслить.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
6. Сделала бы всё от меня зависящее, чтобы моя группа была лучше, чем конкурирующие группы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
7. Говорила бы как представитель своей группы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
8. Побуждала бы членов группы к большему старанию.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
9. Испытывала бы свои идеи в группе.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
10. Разрешила бы членам группы работать таким способом, который им представляется наилучшим.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
11. Много работала бы в надежде на повышение.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
12. Терпела бы оттяжки и неуверенность.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
13. В присутствии посетителей говорила бы от имени группы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
14. Хочу поддерживать высокий ритм работы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
15. Даю работникам возможность работать с развязанными руками.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
16. В конфликтных ситуациях в группе действую как посредник.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
17. Утопаю в деталях.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
18. Представляю группу в ее отношениях с внешним миром.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
19. Не хотела бы предоставлять членам группы свободу действий.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
20. Решаю, что делать и как делать.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
21. Побуждала бы к увеличению производства.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
22. Делегировала бы каким-то членам группы полномочия, которые могла бы оставить себе.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
23. Обычно дела идут так, как я предсказывала.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
24. Разрешаю группе выдвигать много инициатив.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
25. Даю членам группы определенные задания.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
26. Хочу вносить изменения.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
27. Прошу членов группы работать интенсивнее.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
28. Доверилась бы тому, что члены группы хорошо используют способность критически мыслить.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
29. Составила бы график работы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
30. Отказалась бы объяснять свои действия.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
31. Убеждаю других в том, что мои идеи пошли бы им на благо.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
32. Разрешаю группе самостоятельно определять свой ритм работы.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
33. Призвала бы группы превысить достигнутые рекордные показатели.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
34. Действовала бы, не советуясь сначала с группой.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
35. Предполагала бы, что все члены группы соблюдают определенные инструкции и правила.
1 – Всегда
2 – Часто
3 – Иногда
4 – Редко
5 – Никогда
Нарциссический опросник личности, NPI
Когда нужно быстро понять, насколько выражен у человека нарциссизм как черт…
Обсессивно-компульсивная шкала Йеля-Брауна, Y-BOCS
Когда надо быстро оценить, насколько сильно проявляются навязчивые мысли и…
Опросник CRAFFT 2.1
Если нужно быстро понять, есть ли у подростка или молодого человека проблем…
Опросник депрессивного состояния, PHQ-9
Когда нужно быстро понять, насколько человек испытывает симптомы депрессии,…
Опросник профессионального выгорания Маслач, MBI
Когда профи сталкиваются с сильным стрессом на работе, важно вовремя понять…
Опросник тревожности подростка
Когда работаешь с подростками, бывает важно быстро понять, насколько они по…
Опросник эмоциональной креативности, ECI
В работе с эмоциями часто забываем, что они — не просто автоматические реак…
Тест на хронотип Хорна-Остберга, MEQ
Наши внутренние часы задают ритм жизни, влияя на то, когда мы бодры, а когд…
Шкала амбивалентного сексизма, ASI
Если нужно быстро понять, насколько глубоко в сознании человека сидят стере…
Шкала внутренней мизогинии, IMS
Иногда женщины сами ловят себя на том, что воспринимают других женщин через…
Шкала воспринимаемого стресса, PSS-10
Жизнь на полном ходу часто подкидывает стресс, и важно понимать, как челове…
Шкала импульсивного поведения, SUPPS-P
Импульсивность — штука многогранная. Чтобы понять, с какого именно угла смо…
Шкала оценки состояния отмены алкоголя, CIWA-AR
Когда работаешь с пациентами, у которых есть подозрение на алкогольную абст…
Шкала позитивного и негативного аффекта, ШПАНА/PANAS
Эмоции — ключ к пониманию того, как человек чувствует себя в моменте и в це…
Шкала Светлой триады, LTS
В последние годы внимание к Тёмной триаде выросло, но американский психолог…
Шкала суицидальных мыслей
Когда работаешь с пациентами с психическими расстройствами, важно получать…
Шкала телесного дисморфического расстройства, BDD-D
Человек с телесным дисморфическим расстройством постоянно переживает по пов…
Шкала тревоги Бека, BAI
Клиническая тестовая методика, предназначенная для скрининга тревоги и оцен…
Дифференциальный тест перфекционизма
Перфекционизм – это не просто стремление всё делать идеально. Иногда это по…
Локус контроля
Когда мы хотим понять, насколько человек чувствует влияние своих действий н…
Новая шкала апатии
Апатия часто проходит незамеченной, пока не начинает влиять на повседневную…
Пертский опросник алекситимии, PAQ
Иногда людям сложно понять и выразить свои эмоции — особенно когда речь идё…
Социальный интеллект
Когда подростки только учатся понимать себя и других, важно быстро и чётко…
Тест Страх
Интересно понять, насколько человек готов сталкиваться со страхами и наскол…
Уровень невротизации, УН
Когда нужно быстро оценить, насколько человек склонен к невротическим реакц…
Экспресс-анкета Признаки агрессивности
Если нужно быстро оценить, насколько ребенок склонен к агрессии, этот тест…