Материал обновлен
Материал опубликован
Тест шкала организационной идентификации
Описание методики
Понять, насколько сотрудник по-настоящему чувствует себя частью компании, помогает очень компактный и ёмкий инструмент. В этом тяжёлом деле отлично справляется Шкала организационной идентификации. Она позволяет измерить, насколько человек осознаёт свою принадлежность к коллективу, эмоционально связан с ним и разделяет ключевые цели и правила.
Вот что важно знать о тесте:
- Он состоит из примерно десяти вопросов, разбитых на две группы — пять про отношение к своему подразделению и пять про отношение к организации в целом.
- Участнику предлагают быстро и без лишних сложностей оценить своё отношение, что занимает буквально пару минут.
- Методика работает на том, чтобы выявить и когнитивный, и эмоциональный уровень вовлечённости — от «я здесь свой» до «мы вместе движемся к одной цели».
Этот подход уже давно стал классикой в мире оценки корпоративной культуры. Знаешь, как Шкала организационной идентификации используется на практике? Например, HR оценивает, как интегрированы сотрудники после слияния двух компаний или внедрения новой стратегии. Быстрый опрос помогает увидеть, где есть разрыв между корпоративными ценностями и личным восприятием.
Небольшое уточнение по истории: изначально метод разработал F. Mael в 1988 году, а в России и на постсоветском пространстве его часто называют опросником Липпонена, по другому исследователю, который адаптировал методику под свои задачи.
Если хотите проверить, насколько команда живёт и дышит общей идеей, Шкала организационной идентификации — ключ к пониманию. Помогает быстро выявить, кто прочувствовал бренд изнутри, а кто ещё только «смотрит со стороны». Это ценная информация для тех, кто строит сильную, сплочённую компанию. 🚀