Тест методика оценки структурных гендерных барьеров в организации

В организациях гендерное неравенство часто сидит глубоко внутри структур и правил. Оно проявляется не просто как разница в численности мужчин и женщин, а через целые системы барьеров и ограничений на разных уровнях. В этом помогает разобраться Методика оценки структурных гендерных барьеров в организации О. Е. Гунделах и коллег (2023). Этот тест быстро выявляет, какие именно «стеклянные» барьеры — потолок, стены, эскалатор и другие — влияют на карьерный путь и статусные позиции в компании. 🏢

В основе методики лежит разбор классических метафор, описывающих невидимые препятствия для женщин и мужчин в карьерном росте.

• Стеклянный потолок — когда женщина не может перейти на высшие управленческие уровни.
• Липкий пол — ограничения на самом низовом уровне, «залипание» на низкооплачиваемых и непрестижных должностях.
• Стеклянные стены — барьеры горизонтального перемещения внутри организации.
• Стеклянный эскалатор — когда мужчинам легче продвигаться в женских профессиях.
• Стеклянная скала — мотивация или давление на женщин занимать сложные, рискованные роли.
• Стеклянная коробка — ощущение видимости и постоянного контроля.

Участнику предлагают оценить, какие из этих феноменов в организации проявлены сильнее, через понятные вопросы, занимая всего около 4 минут. Это позволяет быстро сориентироваться, где именно возникают узкие места в поддержании гендерного баланса. ⚖️

Методика оценки структурных гендерных барьеров в организации уже помогает специалистам в HR и внешних консультантам: с её помощью мы видим не абстрактные данные, а конкретные слабые места, на которых стоит сосредоточить внимание. Можно на основе результатов выстроить стратегию снижения дисбаланса, поменять подходы к развитию сотрудников или перераспределению ролей. Эта диагностика — отличный первый шаг для тех, кто хочет сделать структуру по-настоящему открытой и справедливой. 🚀