Тест менеджер и преобразования

Если нужно понять, как человек смотрит на изменения в работе — какой у него багаж знаний и отношение к ним — существует удобный инструмент. Менеджер и преобразования, созданный W. Reddin в 1991 году и адаптированный Е. М. Автандиловой в 1997-м, помогает быстро уловить, насколько человек готов и умеет управлять процессом изменений.

Тест занимает около 15 минут и состоит из вопросов, которые позволяют выявить восприятие принципов и практических шагов трансформации. Участнику предлагают оценить разные ситуации, связанные с введением новшеств, а потом можно понять, где у него сильные стороны, а где еще стоит подтянуть знания или скорректировать установки. 🔄

Польза теста в том, что он эффективно заглядывает за фасад: не просто регистрирует мнение, а показывает реальное понимание и готовность к действиям в условиях перемен. Его можно использовать для развития управленческих компетенций, подготовки лидеров изменений или оценки команд перед серьезными трансформациями.

Менеджер и преобразования часто применяют там, где важно быстро получить диагностическую картину для дальнейшей работы: например, при коучинге менеджеров, формировании программ обучения или внутри проектных групп. Это помогает не гадать, а опереться на факты, которые дает тест, и выстраивать стратегию развития более целенаправленно. ⚙️