Материал обновлен
Материал опубликован
Тест тип организационной культуры по Хэнди
Описание методики
Организации строятся по-разному, и понять их внутреннюю культуру — ключ к успешному управлению. Тест помогает быстро увидеть, какой из четырёх типов организационной культуры — власти, роли, задачи или личности — доминирует в компании. Этот подход основан на идеях Чарльза Хэнди и Роджера Харрисона, а адаптацию теста подготовила О. Г. Тихомирова в 2008 году. ⚙️
В работе с опросником участнику предлагается оценить реальные и желаемые стороны культуры в своей организации. Вся процедура занимает около 16 минут, так что тест удобно использовать даже при плотном графике. Результаты дают чёткое представление, как лидеры и сотрудники видят стиль управления и взаимодействия внутри компании. Это помогает выявить сильные стороны и зоны для развития. 🔍
Тип организационной культуры по Хэнди отлично подходит для диагностики на этапе изменений или оценки командных процессов. С его помощью можно подстроить HR-стратегии, улучшить коммуникации и выстроить более комфортную и эффективную рабочую среду. Это не просто теория: тест быстро дает практические инсайты, которые пригодятся менеджерам, консультантам и тренерам. 🚀