Тест производственные ситуации

Когда мы оцениваем руководителей или кандидатов на управленческие позиции, важно понять, на что они ориентированы в своих решениях и поведении. Опросник Производственные ситуации помогает быстро за 4 минуты выявить четыре ключевых типа руководительских установок:

• фокус на дело и результат,
• внимание к психологическому климату и взаимоотношениям в команде,
• ориентированность на собственные интересы,
• строгое следование официальной субординации.

🕵️‍♂️

На входе участнику предлагают описанные рабочие ситуации — они адаптированы под современную реальность (заменили «цех» на «подразделение», «брига­дир» — на «руководитель»). Несмотря на то, что тест разработан в советское время А. А. Ершовым (1980-е), актуальность сценариев сохраняется, хотя некоторые варианты поведения сейчас выглядят немного устаревшими.

🚀

Что даёт практика с этим тестом? Он помогает быстро и чётко понять, где руководитель ставит приоритеты: достигает цели любой ценой, выстраивает доверие внутри команды, контролирует каждое своё действие или держится регламента и иерархии. Это отличный инструмент для подбора и развития лидеров, особенно когда важен баланс между задачами и людьми.

Производственные ситуации показывают, как человек реагирует в конкретных рабочих условиях, и служат точкой для обсуждения управленческого стиля, его сильных и слабых сторон. Такой подход помогает не просто оценить компетенции, а понять мотивацию и стратегию руководителя.

💡